Valores corporativos: El pilar fundamental de la cultura organizacional

Las empresas siempre deben construir una identidad y cultura sólida. La base para lograr esto, son los valores corporativos. 

Los valores corporativos son principios fundamentales que guían las decisiones, comportamientos y relaciones dentro de la organización, fomentando un ambiente de trabajo unificado y alineado con los objetivos estratégicos. Su correcta definición e implementación impacta directamente en la motivación de los colaboradores, la percepción de la empresa en el mercado y su sostenibilidad a largo plazo.

En esta nota descubriremos cómo los valores empresariales son esenciales para una empresa y cómo fortalecerlos. ¡Comencemos!

Cómo los valores empresariales moldean la identidad de la empresa

Los valores empresariales influyen directamente en la identidad organizacional. Una empresa con valores bien definidos y compartidos por todos sus colaboradores genera un sentido de pertenencia, lo que se traduce en mayor compromiso y productividad. 

Además, los valores son un factor clave en la atracción y retención de talento, ya que los trabajadores buscan organizaciones en las cuales los valores se alineen con sus creencias.

Desde una perspectiva externa, los valores corporativos también afectan la reputación y credibilidad de la empresa.

Las organizaciones que priorizan la felicidad, el ser éticos, la transparencia y la responsabilidad social son mejor valoradas por clientes, inversores y la sociedad en general. Existen otros ejemplos de empresas como Apple que destacan por su compromiso con la innovación.

Los valores no solo deben estar definidos en documentos internos, sino que deben reflejarse en el día a día de la empresa, al igual que en los colaboradores, que al estar satisfechos con sus condiciones laborales, se conviertan en embajadores de esos valores. 

Es aquí donde herramientas tecnológicas como Buk desempeñan un papel fundamental, permitiendo a las organizaciones gestionen y refuercen su cultura corporativa a través de estrategias efectivas de comunicación, formación y reconocimiento.

Estrategias para reforzar los valores dentro de la organización

Definir los valores corporativos es un primer paso importante, pero su verdadero impacto solo se logra cuando se integran en las operaciones diarias de la empresa. 

Muchas organizaciones establecen principios fundamentales que, con el tiempo, quedan solo en documentos internos o discursos institucionales, sin una acción real en la dinámica del día a día. Para evitar esto, es crucial diseñar estrategias que fomenten la vivencia de los valores en cada nivel de la organización.

1. Comunicar los valores de manera constante

Como se mencionó antes, los valores deben ser parte integral de la cultura organizacional de una empresa, por eso deben ser comunicados y mostrados de forma efectiva y constante. Esto se puede lograr a través de:

• Mensajes internos en plataformas internas de la organización.
• Reuniones periódicas donde se hable de cada uno de los valores.
• Acciones y actividades que se asocien y reflejen los valores.

2. Liderazgo basado en valores

Los principales embajadores de los valores corporativos deben ser los líderes dentro de la empresa. Ellos son los que deben inspirar a los demás colaboradores a hacer lo mismo a través de su comportamiento y toma de decisiones. 

Capacitar a los líderes en gestión de valores y cultura organizacional es clave para que estos se transmitan de manera efectiva a todo el equipo.

3. Capacitaciones y actividades

Ofrecer formaciones sobre cultura organizacional ayuda a que los colaboradores comprendan la importancia de los valores y cómo aplicarlos en su trabajo diario. Estas actividades pueden incluir:

• Talleres aplicando los valores corporativos.
• Casos prácticos y dinámicas de grupo para reforzar su aplicación.
• Charlas con los líderes de la empresa que refuercen la importancia de los valores en el éxito de la misma.

4. Reconocimiento y recompensas

Implementar programas de reconocimiento y/o evaluación que reconozcan a los colaboradores.

Las evaluaciones de desempeño permiten reconocer a los colaboradores a través de los valores corporativos, utilizándolos como categorías de evaluación. De esta manera, es posible destacar su desempeño, medir qué tan alineados están con la cultura organizacional y reforzar aquellos valores clave para la empresa.

Tecnología para la gestión de la cultura

Plataformas como Buk permiten medir el compromiso y alineación de los colaboradores con los valores empresariales, facilitando la toma de decisiones para fortalecer la cultura organizacional. A través de módulos especializados, Buk ayuda a gestionar la comunicación interna, el feedback continuo y el reconocimiento del talento.

Ejemplos de valores empresariales que fortalecen la cultura

Existen diversos valores que pueden definir la identidad de una organización y fortalecer su cultura. Estos son algunos de los ejemplos más destacados:

• Trabajo en equipo: Fomenta la colaboración y el apoyo mutuo entre los colaboradores, promoviendo un ambiente donde la sinergia y la cooperación son esenciales para alcanzar objetivos comunes.

• Innovación: Impulsa la creatividad y la búsqueda constante de soluciones nuevas.

• Responsabilidad social: Compromete a la empresa con el bienestar de la comunidad y el medio ambiente.
• Compromiso con la excelencia: Motiva a los colaboradores a dar lo mejor de sí mismos en todas sus funciones.
• Diversidad e inclusión: Garantiza un entorno laboral equitativo y respetuoso.
• Adaptabilidad: Permite a la organización enfrentar cambios y desafíos con flexibilidad.

Los valores corporativos no son estáticos ni universales; cada organización tiene la libertad de adaptarlos a su identidad y a las particularidades de su cultura organizacional. En muchos casos, las empresas modifican la nomenclatura de sus valores para hacerlos más cercanos a sus colaboradores, de manera que estos se sientan más identificados y comprometidos con ellos.

Por ejemplo, en lugar de usar términos generales como "Trabajo en equipo" o "Innovación", algunas organizaciones crean nombres personalizados que reflejan mejor su esencia. Un caso concreto es Airbnb, que en lugar de "Hospitalidad" utiliza el valor "Ser anfitrión", alineándose con su propósito de conectar a las personas y hacerlas sentir bienvenidas. De manera similar, algunas empresas optan por valores que combinan múltiples principios en uno solo.

Esta personalización no solo ayuda a que los valores sean más memorables, sino que también facilita su integración en la operativa diaria de la empresa. Si los colaboradores sienten que los valores son auténticos y representan verdaderamente la identidad organizacional, es más probable que los adopten y los apliquen en su trabajo cotidiano.

Buk y la promoción de los valores corporativos

El fortalecimiento de los valores corporativos requiere herramientas adecuadas para su gestión. Con Buk, las empresas pueden implementar estrategias efectivas para reforzar su cultura organizacional, desde la comunicación interna hasta el reconocimiento del talento.

Algunas de las funcionalidades clave de Buk incluyen:

• Módulos de comunicación interna que permiten reforzar los valores empresariales de manera clara y constante.
• Herramientas de feedback 360° que facilitan la evaluación del compromiso de los colaboradores con los valores organizacionales.
• Funcionalidades de reconocimiento laboral, que premian a los colaboradores alineados con la cultura corporativa.
• Reportes y métricas sobre el impacto de los valores en la productividad y el clima laboral.

Gracias a su enfoque integral, Buk ayuda a las organizaciones a construir ambientes de trabajo más felices y alineados con sus principios fundamentales. Implementar valores corporativos sólidos es clave para el éxito empresarial, y contar con herramientas tecnológicas que faciliten esta tarea puede marcar una diferencia significativa en la consolidación de la cultura organizacional. 

Haz clic aquí y agenda una llamada para conocer más.