Procesos de selección: Cómo optimizar la búsqueda de talento con datos

Contratar el personal adecuado para una empresa es una de las tareas más desafiantes dentro de las áreas de Gestión Humana. En pleno siglo XXI y con la generación millenial cambiando cada dos años de trabajo (en promedio), un buen proceso de selección puede marcar la diferencia y ayudar a ahorrar grandes cantidades de dinero en temas como costos de capacitación y rotación de personal. 

Una de las formas más adecuadas de definir la contratación de un candidato es a través del análisis de datos. De esta manera, se está respaldando la decisión en estadísticas comprobables y se eliminan las intuiciones o sesgos inconscientes que se puedan presentar. En el presente artículo, te contaremos cómo tener procesos de contratación exitosos a través de los datos. ¡Comencemos!

La importancia de los datos en los procesos de selección de personal

La llegada de la tecnología lo ha cambiado todo y los procesos de selección y contratación no han sido la excepción. El modelo tradicional de elegir a un candidato por su experiencia laboral y la intuición de los reclutadores ha quedado atrás. Lo de hoy es la data. Y es que, no es para menos: diferentes estudios han demostrado que utilizar el análisis de datos en la selección de personal puede reducir la rotación de trabajadores y fomentar la retención del talento, algo crucial en las industrias de hoy en día.

Sin lugar a dudas, los procesos de análisis de datos que están ofreciendo las plataformas digitales especializadas en Recursos Humanos están revolucionando las contrataciones dentro de las empresas. La integración de herramientas como People Analytics o inteligencia artificial, permiten que los reclutadores puedan estudiar muchas más hojas de vida en menos tiempo mientras alinean con mayor precisión las habilidades blandas y técnicas de los aspirantes con la vacante disponible. En otras palabras, elegir al candidato perfecto es mucho más fácil, rápido y seguro. 

Beneficios de implementar People Analytics en el reclutamiento

El concepto de People Analytics hace referencia al modelo de análisis de datos utilizado dentro de las áreas de Recursos Humanos para comprender y potenciar el desempeño del talento humano en una empresa, desde la visión del HR. Algunas de las ventajas de implementarlo en tus procesos son:

• Mejora en la toma de decisiones informadas: analizar los datos generales de los candidatos permite evidenciar patrones que pueden predecir el éxito en el rol buscado. De esta manera, la decisión tiene un peso importante en el argumento.

• Reducción de sesgos en la selección: una de las mayores ventajas del uso de data es que concentra la atención de los reclutadores específicamente en el talento. Es decir que los equipos de trabajo se eligen sin prejuicios ni sesgos y se promueve una mayor diversidad y equidad laboral. 

• Identificación de competencias y habilidades blandas en roles específicos: el uso de esta herramienta también es clave para conocer si el candidato cuenta con los principales puntos fuertes que el cargo amerita. El margen de error en el proceso de contratación es mucho menor.

Estrategias clave para optimizar y agilizar tus procesos de selección con datos

Uno de los principales retos a la hora de implementar el análisis de data en los procesos de contratación es el desconocimiento por parte de las empresas. Por eso, aquí te dejamos 3 estrategias poderosas para que transformes tus métodos de reclutamiento a través del análisis de datos: 

Definición de métricas y KPIs relevantes en el proceso de selección

Establece objetivos que respalden tu proceso de selección. Por ejemplo, saber el tiempo promedio que toma cubrir una vacante, los costos de contratación y la satisfacción de los candidatos son parámetros que te ayudarán a mejorar de manera continua los resultados de tus contrataciones. Además, tiene un impacto positivo en aspectos organizacionales como reforzar la marca empleadora. 

Implementación de herramientas de análisis de datos en RR.HH.

La tecnología está del lado de las empresas y no utilizarla puede representar una desventaja frente a la competencia directa. Utilizar una plataforma digital de Recursos Humanos puede marcar la diferencia al momento de recopilar y analizar la información de los candidatos, ya que lo hace en menos tiempo y con alta precisión. De esta manera, se facilita la identificación del candidato perfecto de acuerdo a las necesidades corporativas.

Capacitación del equipo de recursos humanos en competencias analíticas

Instruye a tu equipo y mantenlo a la vanguardia en cuanto al uso de herramientas de análisis de datos. Esto puede significar estar un paso adelante al momento de seleccionar a los mejores talentos. Con capacitación y feedback efectivo, tus equipos de reclutamiento podrán interpretar las métricas cada vez mejor y tomar mejores decisiones.

Desafíos y consideraciones éticas en el uso de datos para la selección de personal

Si bien el uso de las herramientas de análisis de datos está redefiniendo los métodos de contratación, es importante saber que conllevan una responsabilidad ineludible con la información personal de los candidatos. De igual manera, es necesario saber supervisar los algoritmos y métodos para que no creen ningún tipo de sesgo posible. 

En conclusión, las herramientas y tecnologías de data han demostrado ser eficaces para las empresas. Además, enriquecen la experiencia de los candidatos, generando un impacto positivo en las dos partes involucradas. El uso de estos métodos en las empresas es una recomendación mundial y la capacitación es aspectos de tecnología que impacten en el rendimiento general de una organización es una necesidad latente de cara a un nuevo año de trabajo. 

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