Tener un presupuesto de capacitación significa que estás invirtiendo en el crecimiento personal y laboral de tus colaboradores, y por ende, también de tu compañía. Sin embargo, al igual que todas las decisiones económicas, debes aprender a definir un presupuesto de capacitación, partiendo de identificar las áreas a optimizar, ser concreto en este aspecto para que los gastos no sean tan elevados. Es importante que cotices diversos métodos que se adapten a la necesidad específica y presupuesto, para así poder escoger alguno. A continuación, necesitas establecer un programa de ejecución más conveniente, por ejemplo: online o presencial. Y por último, establecer métricas para evaluar los resultados de la capacitación. Leer más aquí.