Vínculo Entre la Satisfacción Laboral y la Retención de Talento

Las empresas hoy en día están viviendo una adaptación grande debido a la relevancia que se le está dando a los salarios intangibles y a los beneficios emocionales que están empezando a tomar peso para los colaboradores. Ahora, no solo importa el valor monetario que se le da a las actividades del trabajador sino también la satisfacción laboral que estas le generan al mismo.

Definimos la satisfacción laboral como un estado de bienestar, donde el colaborador se siente a gusto con sus oportunidades de crecimiento, está feliz con su equipo de trabajo y vive día a día experiencias retadoras. Este estado de satisfacción potencia aspectos en las personas como la productividad, la lealtad hacia la empresa y el compromiso por sus tareas, es por eso que es clave priorizar un cálido ambiente laboral si lo que buscas es retener tu talento empresarial.

Por otro lado, definimos la Retención de talento como ese conjunto de acciones que enamoran al colaborador de tu empresa, hace tiempo se dejó de pensar que lo único que engancha a un trabajador con su laburo es el ingreso monetario, ahora se evalúan otros añadidos que pueden pesar en la balanza. Teniendo en cuenta esto, acá te contamos algunas estrategias para potencializar esa retención de talento.

 Estrategias para mejorar la Retención de Talento

• Un adecuado Onboarding:  

Es crucial que desde el arranque tus colaboradores sientan que son parte crucial del equipo al que llegan, brindar capacitaciones y sobre todo herramientas para potenciar su crecimiento, hará que el sentido de pertenencia hacia tu organización se incremente desde el día uno. Conoce más beneficios sobre el onboarding.

• Un líder potenciador:

Tener una persona que guíe a tus colaboradores y a su vez los motive hará que se sientan comprometidos con sus tareas. Rodear a tus colaboradores de líderes lo ayudará a buscar dar su máximo potencial cada día.

• Desarrollo profesional:

Contar con opciones reales de promoción interna es un factor relevante para el trabajador Tener en su plan de acción nuevos objetivos y responsabilidades potenciará sus capacidades, así como un incremento salarial también lo haría. Saber que no vas a estar estancado realizando las mismas funciones durante el resto de tu vida profesional es un factor motivante para tus colaboradores.

• Confianza en la elaboración de tareas:

Otro aspecto para la retención del talento humano en tu organización es la autogestión de las tareas. En la medida de lo posible, es importante proporcionar esa libertad al equipo y que cada persona sepa cuáles son sus tareas y en qué momento sin tener que estar encima supervisando o presionando en exceso. Esto incrementa la confianza en tus colaboradores y ayuda a una mejor autopercepción sobre la ejecución de sus tareas.

Es importante que estés actualizando constantemente el estado de satisfacción de tus colaboradores, para ello algunas encuestas trimestrales o semestrales te facilitarán la tarea, todo esto en pro de poder diseñar nuevas estrategias y tácticas para incrementar el positivo clima laboral de tu organización. Conoce sobre encuestas con Buk agendando tu llamada.

La satisfacción laboral y la retención de talento van ligadas debido a que son aspectos relevantes para el éxito de tu empresa, una no es independiente de la otra, si tu clima laboral es fértil para el talento y el compromiso, no habrá razones para dejarlo. Tomando en consideración esto, es importante que busques todo tipo de plus que puedas darle a tus colaboradores, automatización de procesos, capacitaciones, beneficios y demás intangibles son algunas de las cosas que deberías poner en consideración la próxima vez que estés pensando sobre cómo crear un lugar de trabajo más feliz.  

Por último, recuerda que una estrategia de retención de talento consolidada a su vez te ayudará a posicionarte en el mercado como una empresa con cultura corporativa amigable y humana, esto te permitirá tener los primeros puestos de atracción de talento hacia profesionales destacados en el mercado laboral.