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Gestión de personas

People Analytics: Impulsando el éxito empresarial a través de datos y personas

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| 4 Minutos de lectura

| Publicación octubre 4, 2024| Última actualización octubre 4, 2024


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En la actualidad, las distintas industrias se caracterizan por ser competitivas, por lo que las organizaciones están en constante búsqueda de herramientas y formas para mejorar la toma de decisiones y optimizar el rendimiento.

El People Analytics se ha convertido en una herramienta clave para alcanzar este objetivo, pues combina el poder de los datos con la comprensión de las personas.

Mediante un análisis profundo de métricas relacionadas con el talento, las organizaciones son capaces de identificar tendencias, prever comportamiento y tomar decisiones más informadas en lo que respecta a la eficiencia y el bienestar de los colaboradores. 

 

En este artículo, aprenderemos más a profundidad del People Analytics y de cómo está influyendo en la gestión de personas y el éxito organizacional.

¿Qué es People Analytics y por qué es importante?

El People Analytics hace referencia a la práctica de utilizar datos y análisis avanzados para la gestión del talento al interior de una organización. 

 

Esto mediante la recolección y análisis de datos relacionados con los colaboradores, como el rendimiento, las habilidades, la rotación o satisfacción laboral, se pueden tomar decisiones más informadas en áreas clave como la contratación, desarrollo, retención y productividad.

 

El People Analytics es importante porque permite transformar datos en información valiosa, permitiendo que las empresas optimicen sus procesos de recursos humanos. Esto no solamente ayuda a mejorar el rendimiento individual y empresarial, sino que también a anticipar necesidades futuras, mejorar la experiencia del talento y crear una cultura organizacional sólida y eficiente.

En un entorno laboral en el que los datos son el nuevo activo estratégico, People Analytics brinda una ventaja competitiva al hacer que las decisiones relacionadas con los colaboradores sean más precisas y basadas en hechos.

Cómo funciona People Analytics: Procesos y herramientas clave

Como mencionamos, el People Analytics funciona a través de la recopilación, análisis y aplicación de datos relacionados con los colaboradores de la empresa para tomar decisiones más informadas en lo que respecta a la gestión de personas

El proceso implica varias etapas clave:

 

  1. Recolección de datos

En la primera etapa deben recopilarse datos de diversas fuentes, como encuestas de satisfacción, evaluaciones de desempeño, información sobre ausencias y productividad, entre otros. Estos datos pueden provenir de sistemas de gestión de recursos humanos, plataformas de reclutamiento o encuestas de clima organizacional.

 

  1. Análisis de los datos

Una vez recopilados, los datos deben analizarse utilizando técnicas de estadísticas, algoritmos de aprendizaje automático y otras herramientas de análisis. El objetivo de este proceso es identificar patrones, correlaciones y tendencias que puedan ayudar a responder preguntas sobre el capital humano de la organización.

 

  1. Interpretación y visualización

     Los resultados deben presentarse en informes, gráficos o dashboards               interactivos que permitan a los líderes de equipos y líderes de gestión de personas, visualizar la información de manera clara y accionable. Esto facilita la comprensión de los datos y su conexión con las metas de negocio.
  2. Acciones 

Con base en los hallazgos, la organización y líderes pueden tomar decisiones estratégicas, como ajustar procesos de reclutamiento, implementar programas de capacitación laboral o intervenir en áreas que afectan la satisfacción y retención de los empleados.

 

Ahora, si hablamos de las herramientas clave en el proceso de People Analytics, podemos resaltar las siguientes: 

 

  • Sistemas de Gestión de Recursos Humanos (HRMS)
  • Software especializado en People Analytics
  • Inteligencia artificial y aprendizaje automático

Beneficios de implementar People Analytics en tu empresa

Al implementar People Analytics, la empresa recibe distintos beneficios. Te hablamos de algunos de los principales: 

 

  • Mejora en la toma de decisiones

    Al analizar datos, en lugar de depender de la intuición, las organizaciones pueden tomar decisiones más informadas sobre contratación, desarrollo, retención y asignación de recursos. Esta toma de decisiones con base en datos, disminuye el margen de error e incrementa la precisión en las decisiones.

  • Aumento de la productividad

Con el análisis de datos enfocado en desempeño y bienestar laboral, las empresas pueden identificar aquellos factores que afectan la productividad de los colaboradores y realizar intervenciones oportunas, como ajustes en las cargas de trabajo o capacitación adicional.

 

  • Retención de talento

People Analytics permite predecir patrones de rotación de empleados, ayudando a las organizaciones a tomar medidas para retener a su talento más valioso.
Por ejemplo, identificar bajos niveles de satisfacción laboral o factores que influyen en la alta rotación permite a las empresas diseñar estrategias para retener a los empleados.

 

  • Optimización en el proceso de reclutamiento y selección 
Al analizar datos sobre candidatos y colaboradores de alto rendimiento, las empresas pueden mejorar sus procesos de selección, identificando las características y habilidades que predicen el éxito en un cargo en específico. 
Esto disminuye los costos asociados a una contratación errónea y mejora el ajuste entre el candidato y la empresa.



  • Mejora del bienestar de los colaboradores y los equipos

    Con el análisis de datos, es posible detectar problemas de satisfacción, estrés o agotamiento en los colaboradores. Con esta información a la mano, las empresas pueden implementar políticas, acciones puntuales o iniciativas para mejorar el bienestar.

  • Mejora en la planificación estratégica

    El People Analytics permite a las empresas anticipar necesidades futuras, como la demanda de nuevas habilidades o cambios en la fuerza laboral. Esto facilita la planificación a largo plazo y la creación de planes de sucesión o desarrollo de liderazgo más efectivos.

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