Employer Branding: atrae y retén al talento con estas estrategias

El ‘employer branding’ se ha convertido en un factor clave para las empresas que buscan atraer y retener a los mejores talentos profesionales.

En estos tiempos, los colaboradores no solo buscan un salario competitivo, también un entorno que les ofrezca satisfacción personal y profesional. Si una empresa no trabaja en su marca empleadora, corre el riesgo de perder la batalla por el talento frente a competidores que sí lo hacen. En la presente nota, exploraremos qué es este concepto y compartiremos estrategias clave para fortalecerlo. ¡Comencemos!

En este artículo, aprenderemos más a profundidad del People Analytics y de cómo está influyendo en la gestión de personas y el éxito organizacional.

¿Qué es el Employer Branding y por qué es importante?

Este concepto se refiere a la reputación de una empresa como lugar para trabajar y cómo se percibe su propuesta de valor por parte de los colaboradores y candidatos. La marca empleadora abarca una estrategia robusta de recursos humanos y es, también, un elemento clave dentro del marketing. 

Al fortalecer su marca empleadora, las compañías pueden atraer candidatos más cualificados, mejorar la satisfacción de los trabajadores actuales y reducir las tasas de rotación. Estas ventajas se ven reflejadas en el ahorro de gastos y el aumento de la productividad general de una empresa. 

Un estudio de LinkedIn reveló que el 72% de los líderes de contratación mundial coincidieron en que el employer branding tiene un impacto significativo en la adquisición de talento. De igual manera, esta misma investigación arrojó que el ahorro de los costos de pre contratación es del 50%. 

Beneficios de una estrategia sólida de Employer Branding

Trabajar en una sólida estrategia de ‘employer branding’ te permitirá atraer a los mejores talentos y mejorar notablemente otros aspectos, como:

• Reducción de la rotación de personal: una buena marca empleadora genera un mayor compromiso de los colaboradores. Las empresas con estrategias efectivas de employer branding experimentan una reducción del 28% en las tasas de rotación, de acuerdo a Linkedin.
• Mejora en la percepción externa de la marca: no solo los trabajadores actuales son embajadores de la marca, sino que los posibles candidatos también propagan una imagen positiva de la empresa.
• Aumento en la productividad: Los colaboradores que se sienten valorados y alineados con los valores de la empresa tienden a ser más productivos. Distintos estudios han concluido que las empresas con trabajadores altamente comprometidos son hasta un 21% más productivas.

Estrategias efectivas para atraer y retener talento a través del Employer Branding

Enseguida, te presentamos algunas estrategias interesantes para fortalecer tu marca empleadora:

1. Construcción de una cultura organizacional atractiva
   
   La cultura es el núcleo de cualquier empresa. Crear un entorno donde los colaboradores se sientan valorados, respetados y donde puedan crecer es clave para retener el talento. Las empresas que priorizan la diversidad e inclusión suelen ser más atractivas, especialmente para los trabajadores jóvenes.
2. Comunicación de la propuesta de valor al empleado (EVP)
   
   La Employee Value Proposition (EVP) es lo que hace única a una empresa frente a los ojos de los trabajadores. Tener una EVP bien definida y comunicarla eficazmente es esencial. Según la Escuela Europea de Negocios, el 75% de los candidatos consideran que la reputación de una empresa es un factor clave al momento de decidir dónde trabajar. 
3. Uso de redes sociales y marketing digital
   
   Las redes sociales se han convertido en una herramienta poderosa para mostrar la cultura interna de una empresa. El 79% de los solicitantes de empleo utilizan las redes sociales en su búsqueda laboral, lo que convierte a plataformas como LinkedIn, Instagram y Facebook en aliados estratégicos. Publicar testimonios de colaboradores y contenido generado por ellos puede proyectar una imagen auténtica y atractiva.
4. Programas de reconocimiento y recompensas
   
   Los trabajadores valoran el reconocimiento de su esfuerzo. Implementar programas que recompensen el buen desempeño no solo fortalece la relación con los colaboradores, también fomenta un ambiente de trabajo positivo.
5. Cuidado del bienestar integral de los colaboradores
   
   La salud y el bienestar integral de los colaboradores son aspectos cruciales para mantener una alta productividad y satisfacción. Implementar iniciativas que promuevan el equilibrio entre la vida personal y profesional, así como programas de salud mental, puede hacer una gran diferencia.

Medición y ajuste de tu estrategia de Employer Branding

Una vez que se implementa una estrategia de employer branding, es importante medir su impacto. Utiliza herramientas como encuestas de satisfacción laboral, entrevistas de salida y revisa métricas como la tasa de retención o el nivel de compromiso. De acuerdo con estos resultados, ajusta tu estrategia para asegurar su efectividad.

Employer Branding: prácticas beneficiosas para el trabajo

El employer branding es una herramienta poderosa para atraer y retener el talento. Las empresas que invierten en una estrategia clara y sólida verán mejoras en la satisfacción de sus colaboradores, en su reputación general y en los resultados del negocio. Implementa las estrategias mencionadas y ajusta según los resultados para crear un entorno donde los trabajadores deseen quedarse y crecer.

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