El desempeño laboral está completamente ligado al crecimiento empresarial. Como bien sabemos, los colaboradores son el motor de las organizaciones ya que son ellos quienes realizan desde las tareas más pequeñas hasta las más determinantes en el producto o servicio.
Por este motivo, es importante prestar atención constante al desempeño de cada colaborador porque cada vez más las industrias van evolucionando y volviéndose más competitivas, obligando a las empresas a tomar acciones que les permitan sobresalir entre el mercado y sus competidores.
En este artículo exploramos cómo la incentivación y optimización del desempeño laboral es clave para el crecimiento empresarial.
Estrategias efectivas para incentivar el desempeño laboral
Como ya mencionamos, el crecimiento empresarial está intrínsecamente relacionado con el desempeño laboral. Así que incentivar el buen desempeño laboral de tus colaboradores es una misión que debes asumir con toda la seriedad y responsabilidad. Estas son algunas de las estrategias efectivas para alcanzar ese objetivo:
- Define metas claras y medibles
El primer paso es definir objetivos específicos y realistas para cada colaborador. Cuando establecemos objetivos alcanzables reducimos la probabilidad de que haya frustración si no se llegan a alcanzar. Los objetivos son esenciales para dar un sentido de dirección y propósito, como una brújula, además les permitirá medir su propio progreso. - Brinda retroalimentación constante
¡En el buen desempeño laboral el feedback lo es todo! Al realizar este tipo de retroalimentaciones con cierta periodicidad, le damos a nuestros colaboradores herramientas, reconocimiento de sus logros y puntos de mejorar para trabajar que les ayudarán a ser cada vez mejores. - Promueve una cultura organizacional positiva
Una cultura y clima laboral positivos son claves en el desempeño laboral. Al velar por unos positivos, que hagan que los colaboradores se sientan valorados y respetados, se fomenta la colaboración, la comunicación abierta y el trabajo en equipo.
Importancia de la motivación en el desempeño laboral
En el rendimiento laboral la motivación tiene un papel fundamental, ya que es el motor que impulsa a los colaboradores a dar lo mejor de sí mismos y a mantener la mejor actitud en el trabajo.
Los trabajadores se sienten entusiastas y comprometidos con sus funciones cuando se sienten motivados, y esta motivación se traduce en una mayor productividad Además, también contribuye a la retención de talento, pues cuando las personas se sienten motivadas con la organización son más propensos a permanecer en ella por mucho más tiempo.
Además, uno de los factores principales de la satisfacción laboral es la motivación. Los colaboradores más motivados tienden a experimentar mayores niveles de satisfacción con sus funciones, a la vez que mantienen un bienestar mental y emocional. Estos aspectos reducen el agotamiento y el ausentismo.
¿Cómo mejorar la productividad a través de incentivos y reconocimientos?
Existen distintas herramientas que contribuyen a mejorar la productividad de los equipos de trabajo. Sin embargo, hay dos que resultan determinantes al momento de querer impulsar a los colaboradores a dar lo mejor de sí mismos, incluso, a que sea mucho más de lo que se espera de ellos.
En artículos anteriores hemos hablado sobre cómo el reconocimiento e incentivos juegan un papel muy importante en la motivación, así que en esta nota retomamos las formas de aplicarlo. Igualmente recuerda que la efectividad de los incentivos varía dependiendo de los intereses personales de los colaboradores y de la cultura de la organización.
- Bonos
Ofrecer a tus colaboradores bonos, comisiones o premios (recuerda que estos son aparte del salario) por el logro de metas y objetivos específicos es una forma efectiva de recompensar y reconocer su buen desempeño laboral.
No obstante, asegúrate de conocer bien a tu equipo y sus necesidades, de esta forma conseguirás brindarles bonos o regalos que genuinamente les gusten y motiven. - Reconocimiento público
Destacar los logros de tus colaboradores al frente de los distintos equipos, puede aumentar la autoestima, confianza y sobre todo la motivación que tengan respecto al trabajo que realizan. - Flexibilidad laboral
La flexibilidad laboral y los días libres adicionales son una forma de premiar a los colaboradores destacados. Esto funciona como incentivo valioso para mejorar la calidad de vida y el equilibrio entre la vida personal y el trabajo. - Planes de desarrollo laboral
Nada promueve más el crecimiento empresarial que contar con colaboradores que estén capacitados para los distintos retos laborales que se presentan. Brindarles la oportunidad de mejorar sus habilidades y avanzar en sus carreras es una dosis de motivación que promueve la motivación entre los distintos equipos. - Brindar oportunidades de liderazgo
Darle a tus colaboradores la oportunidad de liderar iniciativas, equipos o proyectos tiene un impacto positivo en la forma en la que se identifican con la empresa y su trabajo. Además, asumir roles y retos de mayor responsabilidad contribuye al crecimiento de la organización. - Celebraciones y eventos especiales
Organiza eventos, reuniones, actividades o fiestas en los que puedan reunirse y celebrar los logros del equipo, como el alcanzar un objetivo en menos tiempo del que se esperaba. Estos momentos de disfrute y celebración contribuyen a fortalecer el espíritu de equipo y la motivación.
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