El éxito corporativo es directamente proporcional a la motivación y el compromiso que sus colaboradores tienen. Las estadísticas indican que los empleados motivados suelen ser más productivos, creativos y dedicados a su trabajo, traduciendo todo esto podemos decir que su desempeño y sus resultados tienden a ser mejores. Es clave para un óptimo funcionamiento de tu equipo que garantices su compromiso, es decir, que estén dispuestos a contribuir de manera proactiva y creativa hacia los objetivos de la empresa. El Team Building en Colombia ha venido agarrando fuerza ya que es una de las herramientas más funcionales para fomentar la motivación y el compromiso de tus equipos, es importante que sepas desarrollar esta estrategia ya que implementarla de una manera adecuada puede significar la creación de un equipo cohesionado y efectivo.
¿Por qué es importante motivar a tus colaboradores?
Cuando hablamos de motivación, a su vez hablamos de voluntad para realizar labores de trabajo y deseo por obtener metas. Estos son los puntos potenciados cuando un colaborador tiene motivación laboral:
• Ser productivos: Los empleados motivados tienden a trabajar de manera eficiente y completan sus tareas en tiempos óptimos.
• Ser creativos: La creatividad incrementa ya que el colaborador busca una manera de retribuir de forma efectiva lo que la empresa le está brindando.
• Actitud positiva: El ambiente laboral se ve en mejor estado ya que los colaboradores están más dispuestos a tener una escucha activa y disposición frente a las opciones de mejora.
Crecimiento profesional: La motivación en el colaborador buscará aprender más sobre cómo desde su posición mejorar las oportunidades de la empresa en el mercado.
• Liderazgo: Un colaborador motivado es propenso a ejecutar nuevas iniciativas y liderarlas, a su vez se involucra en objetivos comunes para alcanzarlos.
• Fidelidad a la empresa: La lealtad se fortalece cuando la motivación existe. Un colaborador motivado suele estar menos interesado en buscar oportunidades fuera cuando se siente apoyado en su empresa.
• Promotor de marca: El voz a voz de un colaborador comprometido es la mejor herramienta de marketing. Cada integrante de tu equipo es un defensor de tu marca, un promotor de la cultura organizacional que implementas.
Ahora que ya sabes el impacto positivo que le trae a tu empresa el tener unos colaboradores motivados con el Team Building, es importante que sepas lo que debes hacer para transmitir esa imagen motivacional que tu equipo busca.
La comunicación abierta es clave para el compromiso de tus colaboradores. Adapta y potencia entornos donde tu equipo se sienta libre de expresar su opiniones, cuestionarte y recibir información sobre el estado de la empresa. La regularidad de las reuniones es una buena manera de compartir con ellos los logros, las metas y las actualizaciones que tu organización tenga. Escuchar sus comentarios también te permitirá ejecutar planes de acción para mostrarles que su contribución es importante.
De la mano con esa comunicación abierta está también la transparencia de expectativas. Establece metas reales y medibles para que tu equipo sepa qué esperas de ellos y a su vez sepan cómo los vas a acompañar en la búsqueda de ese cumplimiento. Cuando el equipo llegue a sus objetivos reconoce cada uno de sus logros, tanto individuales como de equipo. Reconocer los logros es una buena manera de aumentar su compromiso, muestra tu aprecio de manera pública y privada, puedes ofrecer incentivos, bonificaciones o reconocimientos para motivar más a tus colaboradores. ¿Conoces el módulo de beneficios de Buk?
Buk cuenta con un módulo el cúal te permite juntar en su plataforma todos los valores agregados que tu empresa le brinda a sus colaboradores, ¡sin mencionar los beneficios añadidos que obtienes por implementar Buk! ¿Te interesaría conocer más sobre el módulo de beneficios? Agenda tu llamada y crea lugares de trabajo más felices.
Si los beneficios no son tu estilo no te preocupes, brindarle oportunidades de desarrollo profesional a tus empleados es una buena manera de motivar a tu equipo. Las capacitaciones gratuitas, los programas de educación o los talleres de habilidades son una buena manera de hacerle ver a tus colaboradores que crees en su potencial. Muchas veces los trabajadores están interesados en su crecimiento personal y profesional, lo cual los hace buscar el mejor apoyo para lograrlo. ¿por qué no ser tú?
Aumentar el compromiso de tus colaboradores es una inversión valiosa en pro del éxito empresarial. El Team building es uno de los mejores métodos para crear un entorno laboral motivacional para tu equipo. Recuerda que el compromiso de los empleados no solo impulsa la productividad y optimización de resultados, sino que también te ayuda a construir una cultura organizacional fuerte que puede resultar siendo un intangible atractivo a la hora de reclutar el mejor talento humano del mercado.
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