Una gestión empresarial eficaz es fundamental para el éxito de tu empresa y negocios. Para lograrlo, es esencial implementar sistemas de gestión con el propósito de guiar las operaciones hacia una mejora en la productividad y competitividad. En este artículo, te explicaremos en detalle qué implica la gestión empresarial y te proporcionaremos claves esenciales para llevar a cabo esta tarea de manera efectiva.
¿Qué es la gestión empresarial?
La gestión empresarial se refiere a la habilidad de los directivos de una empresa para alcanzar los objetivos corporativos mediante la coordinación y dirección de procesos, así como la gestión de recursos y capital humano. Se centra en la toma de decisiones, la ejecución de proyectos (estratégicos, administrativos o de control) y la administración de recursos con el fin de incrementar la eficiencia, efectividad, productividad y competitividad.
Existen diversos modelos de gestión empresarial que se utilizan ampliamente, como:
• Modelo Mintzberg: Se enfoca en la coherencia de los componentes de la organización y destaca la importancia de evaluar las consecuencias de los cambios en la empresa.
• Organizaciones planas: Este modelo se caracteriza por tener pocos niveles jerárquicos entre directivos y colaboradores, a veces ninguno.
• Modelo Zeitgeist: Propone una organización circular donde cada área asigna un delegado, eliminando mandos intermedios.
• Modelo Lean: Busca eliminar cualquier desperdicio en la organización utilizando la metodología DMAIC (definir, medir, analizar, implementar y controlar).
Independientemente del modelo que elijas para tu empresa, algunas tareas fundamentales de un líder incluyen coordinar actividades, planificar estrategias, medir y controlar resultados, y dirigir áreas o equipos. Los modelos que fortalecen las relaciones laborales contribuyen al buen posicionamiento de tu empresa en el mercado laboral.
Claves para una gestión efectiva
Sin importar el modelo que elijas, asegúrate de incorporar los siguientes elementos esenciales en tu estructura de gestión empresarial:
• Planificación: Una planificación adecuada comienza con la definición de objetivos claros, lo que te permite estructurar acciones para alcanzarlos. Utiliza la metodología de objetivos inteligentes (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo determinado).
• Mejora de la comunicación interna: Establece una comunicación efectiva con tu equipo, a fin de definir tareas, expectativas, plazos y criterios de evaluación.
• Establecimiento de presupuestos: Toda acción dirigida a alcanzar los objetivos corporativos requiere inversión. Definir un presupuesto te permite asignar recursos adecuadamente a cada área.
• Gestión financiera: Una vez que tengas el presupuesto, ajústate a él y optimiza el flujo de caja sin comprometer el funcionamiento de la empresa.
• Promoción de marketing y ventas: La promoción efectiva de estas áreas aumentará tus ingresos. Establece indicadores de gestión para enfocarte en lo que busca tu cliente.
• Inversión en capacitación y transformación digital: Asegúrate de que tu personal esté preparado para las demandas de la industria. La inversión en capacitación y transformación digital beneficia a tu empresa.
• Establece métricas de medición: Las métricas adecuadas te permiten evaluar tus esfuerzos y realizar cambios oportunamente.
• Sé un buen líder: Tu habilidad de liderazgo es crucial para el éxito de tu programa de gestión empresarial. Motiva a tus colaboradores y permite su crecimiento profesional.
¿Conoces Buk?
El Software de Nómina de Buk te permite automatizar y simplificar el cálculo de tus pagos y liquidaciones, aportes al Sistema de Protección Social a través de la planilla PILA, centralizar tu contabilidad, crear documentos soporte de Nómina Electrónica y más.
¡Hola! Soy Claudia y me apasiona la escritura, la edición, la investigación y el marketing. Actualmente hago conten...
¡Déjanos tu comentario!