Selección de personal, elemento clave para tu empresa

La selección de personal es mucho más que un proceso administrativo, pues es la base sobre la que se construye el éxito de una empresa. Elegir a los candidatos adecuados no solo garantiza el buen funcionamiento de tu equipo, sino que también impulsa la innovación, fortalece la cultura organizacional y asegura un crecimiento sostenible.

En la actualidad y considerando lo competitivas que pueden llegar a ser las distintas industrias, no basta con llenar vacantes, es crucial contar con un proceso de selección estratégico que identifique el talento idóneo, alineado tanto con las necesidades de la organización como con su visión a largo plazo. 

En este artículo, exploraremos por qué una selección de personal es pilar clave para el éxito empresarial y cómo mejorar tu estrategia para atraer, evaluar y retener a los mejores talentos del mercado.

¿Por qué es importante la selección de personal?

La selección de personal es fundamental porque impacta directamente en el éxito y la sostenibilidad de una empresa. Al contratar al talento adecuado, aseguras que cada cargo esté cubierto por una persona que cuenta con las habilidades, la experiencia y la actitud necesarias para cumplir con los objetivos corporativos.

Una correcta selección de personal no solamente mejora la eficiencia operativa, sino que además contribuye a la creación de un ambiente laboral más positivo, en el que el talento se siente valorado y motivado para contribuir al crecimiento de la organización.

Además, una selección bien ejecutada ayuda a reducir costos asociados a la rotación de  personal y los procesos de capacitación. Contratar a las personas correctas desde el comienzo significa menos errores, mayores niveles de productividad y un equipo más unido, lo que en última instancia se traduce en una mejor ventaja competitiva y un mejor rendimiento empresarial.

¿Cómo realizar una buena selección de personal?

Como ves, la selección de personal es clave y, no debemos tomar decisiones apresuradas a la hora de vincular a un nuevo colaborador, por que esto puede significar que contratemos a una persona que no es lo que realmente buscamos para el puesto disponible.

Es por esto, que aquí te contaremos algunos de los consejos para realizar un buen reclutamiento y de los pasos y procesos que se deben llevar a cabo.

Consejos para un reclutamiento eficaz

El trabajo que debe llevar a cabo el departamento de recursos humanos es muy importante, por el hecho de que tendrán que investigar candidato por candidato para poder escoger a los más calificados para ocupar la vacante. 

En muchos casos estas decisiones se tienen que tomar apresuradamente, lo que hace que se descuiden algunos aspectos a considerar del trabajo y esta se vea afectada. 

Es por esto, que la selección de personal tiene que ser cuidadosa y bien estudiada, ya que, como bien te mencionamos anteriormente, una mala elección puede desencadenar en problemas difíciles de solucionar.

Si bien dijimos que esta tarea puede ser una decisión difícil de tomar, la verdad es que siguiendo un par de consejos podrán conseguir al mejor candidato sin tener que perder mucho tiempo.

1. Tener referencias del candidato

Esto es muy importante, ya que muchas veces los candidatos dicen tener una experiencia que no es real. Para esto es muy importante pedirles a los candidatos que se presenten referencias y recomendaciones para corroborar que realmente ocupó un cargo similar al que estás ofreciendo.

2. Tener consideración con el equipo

Con esto nos referimos a que el perfil que buscas sea similar a los colaboradores que trabajan en nuestra empresa. Esto es muy relevante, ya que es necesario que la nueva incorporación pueda encajar bien en el equipo, siendo esto muy beneficioso para la empresa. El trabajo en equipo y el buen clima laboral serán de mucha ayuda para conseguir algunos objetivos.

3. Analizar la necesidad de la empresa

Muchas veces la empresa necesita de perfiles específicos que ayudan a que varios sectores de ella puedan funcionar con fluidez, ver las necesidades que la empresa requiere, es muy importante saber qué tipo de candidato es una buena opción para incorporar a ella.

Procesos y pasos de selección de personal

Como te contamos al principio, los pasos para incorporar a un nuevo colaborador puede hacer que se tarde mucho tiempo en escoger al mejor talento.

Para poder llegar a este, se deben seguir un par de pasos que harán que podamos escogerlo de una manera eficaz y rápida.

Los pasos para incorporar personal, son los siguientes:

1) Ver en qué puesto es necesario incorporar:

Siempre es importante saber que puesto se debe reforzar, esto hará que al momento de tener una entrevista con el candidato, se pueda mencionar que tareas tiene que realizar dentro de la empresa.

2) Publicar oferta:

Generalmente, las ofertas se realizan en la web de la empresa, lo que permite que mucha gente pueda postularse para ocupar el cargo ofrecido. Sin embargo, en los últimos años muchas empresas han empezado a publicarlas en redes sociales para tener un mayor alcance.

3) Preselección:

Luego de que haya una buena cantidad precandidatos, se debe tomar la decisión de escoger a los más capacitados para el puesto.

4) Investigar sobre los candidatos preseleccionados:

Esta es una de los pasos más utilizados en estos últimos años, por el hecho de que podremos indagar por las redes sociales del candidato para ver si el perfil coincide con el de la empresa.

5) Realizar pruebas y corroborar referencias:

Este es uno de los pasos más importantes, por el hecho de que en ellos podremos recolectar información más personal del candidato. Para esto se pueden llevar a cabo pruebas psicotécnicas y ver las referencias que tienen antiguos jefes del candidato.

6) Realizar entrevistas:

Las entrevistas son de gran ayuda para saber más sobre los candidatos. En ella podremos explicarle todo lo referido a la empresa y ver que tan entusiasmados están en trabajar para ella. Además, podremos contarles de cuanto es la remuneración ofrecida y los horarios de trabajo.

7) Contratación:

La última fase es crucial por el hecho de que en ella tendremos la difícil tarea de escoger al mejor talento. Para llevar a cabo la misma debemos tener en cuenta toda la información que recogimos en los demás pasos.

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