Reconocer el trabajo de los colaboradores, trae grandes beneficios para la organización
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| Publicación diciembre 6, 2021| Última actualización octubre 31, 2022
Una de las responsabilidades de liderazgo es saber potenciar los talentos de su equipo. Lo anterior, se consigue dando reconocimiento a los resultados positivos de los colaboradores y eso, hoy en día es fundamental para motivar a los empleados y así, promover su desarrollo profesional, cumplir metas, mejorar la productividad e impactar exitosamente en la empresa.
Es importante reconocer el talento
El reconocimiento laboral, es fundamental para promover la productividad en el trabajo. Es considerado una consecuencia de la motivación de los empleados, a nivel de orgullo y satisfacción profesional.
El dinero no siempre lo es todo para los equipos, hay que tener presente que los empleados buscan un equilibrio entre satisfacción personal y laboral. Desean trabajar en un ambiente positivo y feliz, ser reconocidos y valorados por sus líderes, poder tener autonomía, contar con un horario flexible, entre otros factores que les genere estabilidad en el lugar de trabajo y ayude a bajar los índices de rotación laboral.
En conclusión, cada vez que valoras el talento en los demás, favoreces el nivel de satisfacción y bienestar de los colaboradores. Lo anterior, representa un gran beneficio, para la persona en particular, gracias al respaldo emocional que le confías y también para la empresa, al fortalecer relaciones sociales, mejoras el ambiente laboral.
Beneficios para la organización
A continuación, nombramos algunos de los resultados que podrán surgir en tu empresa, tras el reconocimiento laboral que ofrezcas a los colaboradores:
Mejorará la productividad
Una gran motivación para un colaborador es el apoyo emocional que le ofreces. Eso se refleja como motivación para seguir desarrollándose profesionalmente. Como consecuencia, mejorará la productividad en el equipo de trabajo.
Ayuda a conseguir los objetivos
Cuando se aumenta la productividad, se aceleran los procesos y se alcanzan las metas establecidas. Eso genera motivación en los empleados porque evidencian los resultados y genera ganas de ir cada vez más lejos.
Genera lugares de trabajado más felices
Cuando entregamos apoyo y reconocimiento laboral, aumentamos la felicidad de los empleados y de esa manera, se van fortaleciendo los lazos sociales. Los talentos hoy buscan un lugar en donde desarrollarse profesionalmente, con base en la confianza y el trabajo en equipo. Cuando se promueve el buen clima laboral, creas un lugar de trabajo muy feliz.
Promueve el liderazgo
Tener interés por reconocer los diferentes talentos, permite retener empleados. Cuando un colaborador se encuentra estable en su trabajo, buscará responsabilidades y retos para alcanzar grandes metas, así se promueve el liderazgo.
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