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Cultura y bienestar laboral

La felicidad en el trabajo: clave para el éxito empresarial

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| 4 Minutos de lectura

| Publicación agosto 16, 2024| Última actualización septiembre 6, 2024


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En el entorno empresarial actual, la felicidad en el trabajo no es solo un deseo, sino una necesidad estratégica. La evidencia muestra que los empleados felices son más productivos, creativos y leales, lo que a su vez impulsa el éxito organizacional. 

Para profundizar en este tema, en Buk hemos realizado un estudio exhaustivo sobre la felicidad en el trabajo, revelando insights valiosos que no solo benefician a nuestra organización, también pueden servir como guía para otras empresas.

 

Introducción al estudio

Para realizar nuestro trabajo, nos basamos en la opinión de más de 84.000 colaboradores de 769 organizaciones que usan Buk y que nos han permitido homogeneizar la opinión de los trabajadores para obtener índices reales sobre los niveles de satisfacción laboral en materia de felicidad y todos los beneficios o impactos que esto tiene en el desempeño individual y colectivo de una empresa. 

 

El propósito de nuestro estudio fue comprender mejor cómo se sienten nuestros trabajadores en su entorno laboral y qué factores contribuyen a su bienestar general. La felicidad en el trabajo ha sido vinculada directamente con la retención de talento, la productividad y la calidad del trabajo, por lo que era esencial para nosotros evaluar y mejorar continuamente este aspecto dentro de la empresa.

Resultados clave del estudio: ¿qué tan felices son los trabajadores?

Inicialmente, para realizar nuestro trabajo, nos basamos en responder tres preguntas clave: ¿Qué tan felices son las personas en su trabajo? ¿Cómo fomentar la felicidad organizacional? y, ¿por qué es importante para el negocio? Mira el estudio aquí:

 

Los resultados del estudio fueron reveladores. Uno de los hallazgos más destacados fue que el 81% de nuestros colaboradores encuestados se sienten felices en su trabajo. Como parte de nuestro trabajo, también nos enfocamos en identificar el grupo generacional al que pertenecen los trabajadores a los que les consultamos. 

 

Identificamos que los colaboradores menores a 43 años son los menos felices, con un promedio del 79%, mientras que los trabajadores más longevos manifestaron índices de felicidad del 87%.

 

¿Por qué es importante la felicidad para el negocio?

Uno de los resultados más determinantes que encontramos en nuestro estudio, fue que los colaboradores felices presentan una tasa de renuncia y rotación baja, lo que repercute directamente en un ahorro para las empresas en los costos relacionados con la salida de un colaborador.

 

Esto demuestra una correlación directa entre la felicidad y el rendimiento laboral, ya que la salida de un trabajador que no se sienta feliz en su entorno laboral puede generar impactos negativos como baja productividad, costos de tiempos de contratación y capacitación, sobrecarga de trabajo para otros colaboradores y potencial fuga de talento.

Los 5 predictores de la felicidad organizacional 

El estudio identificó varios factores clave que contribuyen a la felicidad de nuestros empleados. Entre ellos, se identificaron 5 factores clave que aumentan las probabilidades de ser felices en el trabajo. Estos son: 

 

  • Tener un sentido de pertenencia hacia la empresa.
  • Creer que su trabajo tiene un propósito. 
  • Sentimientos de reconocimiento y valor hacia su trabajo. 
  • Conciliar su vida laboral y personal. 
  • Sienten que su remuneración es acorde al trabajo que realizan.

 

Estrategias para Mejorar la Felicidad en el Trabajo

Basándonos en los hallazgos del estudio, hemos identificado varias estrategias que pueden mejorar la felicidad en el trabajo. En primer lugar, es fundamental continuar promoviendo un ambiente de trabajo positivo. Esto puede lograrse a través de actividades de team building, programas de bienestar, y la creación de espacios donde los empleados puedan expresar sus ideas y preocupaciones libremente.

 

Otra estrategia es ofrecer más oportunidades de desarrollo profesional. Esto incluye no solo ascensos, sino también la posibilidad de adquirir nuevas habilidades a través de capacitaciones y cursos. La implementación de horarios flexibles también puede contribuir a que los empleados sientan que tienen un mejor equilibrio entre su vida personal y laboral, lo que incrementa su satisfacción general.

 

Nueva llamada a la acción

Conclusiones del estudio

En conclusión, nuestro estudio ha confirmado lo que muchas investigaciones sugieren: la felicidad en el trabajo es un componente vital para el éxito organizacional. Un trabajador feliz no solo es más productivo, también es más propenso a quedarse en la empresa, lo que reduce los costos asociados con la rotación de personal.

Además, te dejamos estas cinco conclusiones de nuestro estudio: 

 

  • Los colaboradores en empresas que se miden tienen mejores índices de felicidad que el promedio. 
  • Los jóvenes tienen índices de felicidad menores que las otras generaciones. 
  • Organizaciones con mayores índices de felicidad presentan menor tasa de rotación y renuncia. 
  • Los 5 predictores más relevantes de la felicidad en el trabajo son: Sentido de Pertenencia, Trabajo con propósito, Reconocimiento, Conciliación y Remuneración. 
  • Las políticas y prácticas de la organización tienen un efecto significativo en la felicidad de las personas.

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¡Hola, soy Miguel Ángel! Creo en la versatilidad de las palabras y me apasiona comunicar por medio de la investigac...

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