Estrategias para Mejorar la Satisfacción Laboral en el Teletrabajo

La adaptación al teletrabajo que muchas empresas realizaron a causa de múltiples factores externos, trajo consigo también la búsqueda de optimizar este trabajo fuera de la oficina. Buscando la facilidad para el trabajador, la reducción de gastos en oficinas grandes, la economía de tiempo en transportes y otros aspectos que se tuvieron en cuenta en este cambio drástico muchas empresas olvidaron fortalecer sus modos para que la satisfacción laboral de sus colaboradores no se viera afectada.

Es importante adaptarse constantemente al tipo de empleado que se incorpora en tu organización, el teletrabajo es un beneficio que con un mal manejo puede llegar a ser contraproducente para los objetivos de tu empresa. Te dejamos algunos puntos para no olvidar sobre la productividad de tus colaboradores con trabajo remoto.

Como mejorar la productividad en mis colaboradores en teletrabajo

• No pierdas el contacto humano con tu equipo: Busca fomentar las reuniones frecuentes con tus equipos de trabajo, estos encuentros no necesariamente deben ser para hablar sobre aspectos relacionados al trabajo. Muchas veces la distancia del teletrabajo genera desconocimiento de la persona que está tras una pantalla, establece vínculos lo más fuertes que puedas, esto hará que los colaboradores tengan sentido de pertenencia por la organización aún sin tener un contacto personal frecuente.

• Brinda herramientas de comunicación y productividad: La distancia complica los sistemas de comunicación haciendo más complicado que la información sea clara y concisa, obligando así que la creación de los mensajes sea cada vez más elaborada y precisa. Facilita la vida de tus colaboradores habilitándoles herramientas para la interacción entre equipos y plataformas para la optimización del rendimiento en sus labores.

• Autonomía para el colaborador: Confía en el trabajo de tus colaboradores y en sus métodos de cumplimiento. La vigilancia constante y presión laboral ya está mandada a recoger, la autonomía y la motivación son las nuevas tendencias laborales para el éxito de las organizaciones. 

Ya conoces algunos métodos para mejorar la productividad de tus colaboradores remotos, ahora es momento de que conozcas los beneficios que el teletrabajo le brinda a tu equipo. El estrés y el agotamiento son peligros constantes para la retención de talento, un colaborador agotado es propenso a salir de una organización. Teniendo en cuenta este hecho, es bueno que sepas que el trabajo remoto reduce casi a la mitad estos factores negativos ya que al evitar desplazamientos, el colaborador trabaja desde un lugar más cómodo y bajo menos tensión.

Acá tienes algunas de las principales problemáticas del teletrabajo con recomendaciones para su solvencia:

Es importante que el contacto humano y las relaciones interpersonales no se dejen a un lado, el reconocimiento profesional en torno a logros y buenas actitudes también son factores que incrementan el ánimo y la motivación de tus colaboradores. Si tu organización considera que estos reconocimientos intangibles no representan en su totalidad la gratitud que sienten hacia tu equipo, te recordamos que la Satisfacción Laboral tanto en trabajo remoto como 100% presencial abarca también beneficios fuera del salario que son importantes contemplar para tus colaboradores. Conoce sobre el módulo de beneficios de Buk agendando tu llamada aquí y crea lugares de trabajo más felices.